Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті
Реклама
» » Основи менеджменту

Реферат Основи менеджменту

року міністерство освіти Республіки Білорусь у

УО"Білоруський державний економічний

університет"

Бобруйський філія









Учебно-методическоепосібник

Основи менеджменту















Бобруйськ 2012


Зміст


Тема 1. Введення у менеджмент і змістом дисципліни

.1 Мета і завдання дисципліни "Менеджмент", її місце у процесі

.2 Поняття "менеджмент", його утримання і роль системі суспільних відносин

.3 Менеджмент як наука і практика управління

Тема 2. Організація як об'єкт управління

.1 Поняття, ознаки і функції організації

.2 Класифікація організацій та характеристика

.3 Органи управління комерційними організаціями

2.4 Зовнішня й внутрішня соціальність середовище організації

Тема 3. Місія і цілі організації

.1 Поняття і значення місії організації

.2 Цілі організації: суть і стала запропоновані вимоги

.3 Типологія цілей організації

.4 Процес формування цілей, його етапи і змістом

Тема 4. менеджер як суб'єкт управління

.1 Менеджер як професійний управляючий

.2 Сутність управлінської праці менеджера та її специфіка

.3 Поділ праці менеджерів у створенні

.4 Типи менеджерів. Апарат управління

.5 Основні ролі, що їх менеджерами

.6 Найвища вимога, які пред'являються сучасному менеджеру

Тема 5. Принципи та художні засоби менеджменту

.1 Принципи менеджменту: поняття й підвищити вимоги

.2 Типологія принципів менеджменту

.3 Сутність методів менеджменту та його класифікація

.4Организационно-распорядительныеметоди менеджменту

.5 Економічні методи менеджменту

.6 Соціально-психологічні методи менеджменту

Тема 6. Основні школи управлінської думки

.1 Наукова й адміністративні школи: основні теорії та концепції

.2 Школи людських і поведінкових наук

.3 Розвиток управлінської думки у Росії Білорусі

Тема 7.Процессный, системного і ситуаційний підходи до менеджменті

.1 Зміст і етапи розвиткупроцессногопідходу

.2 Сутність підходу

.3 Концепція ситуаційного управління

Тема 8. Функції управління і функції організації

.1 Управлінська цикл та її етапи

.2 Зміст і взаємозв'язок основних функцій управління

.3 Основний зміст спеціальних функцій організації. Взаємозв'язок спільних цінностей і спеціальних функцій

Тема 9. Основна функція - планування

.1 Сутність, мету і принципи функції планування

.2 Види планування

.3 Основні етапи планування

.4 Методи планування

Тема 10. Основна функція - організація

.1Содержаниефункції організації

.2 Делегування повноважень. Розподіл завдань, повноважень та фінансової відповідальності

.3 Основні етапи процесу організації

Тема 11. Основна функція - мотивація

.1 Сутність і змістом функції мотивації: мотиви, стимули, винагороду

.2Мотивационныйпроцес та її структура

.3Содержательныетеорії мотивації

.4 Процесуальні теорії мотивації

Тема 12. Основна функція - контроль

.1 Сутність, необхідність, і умови контролю

.2 Види контролю та їх характеристика

.3 Методи контролю

.4 Основні етапи процесу контролю

.5 Поведінкові аспекти контролю

.6 Контроль й підвищити вимоги ефективності

Теми доповідей і рефератів

Глоссарий

Література



Тема 1. Введення у менеджмент і змістом дисципліни


.1 Мета і завдання дисципліни "Менеджмент", її місце у процесі


Дисципліна "Менеджмент" є одним із ключових в цикліобщепрофессиональныхпредметів у системі підготовкиэкономиста-менеджера.

Через війну вивчення дисципліни студенти освоїти засадничі поняття і категорії, пов'язані з здійсненням управлінської діяльності на підприємствах, набути навички роботи менеджера, пов'язані з виробленням, реалізацією і контролі виконання управлінські рішення на підприємствах.

Предметом менеджменту, об'єктами вивчення є: форми організації та відповідні відносини власності; структура організацій; зовнішня й внутрішня соціальність середовище організацій; інфраструктура менеджменту; ділові комунікації; функції менеджменту; методи менеджменту; моделювання управлінських процесів; системи управління підприємством; оптимізація розподілу ресурсів; вироблення управлінські рішення; динаміка груп, влада і лідерство; управління персоналом; конфлікти та його дозвіл; управління фінансами; ризик; фінансов...


Страница 1 из 60 | Следующая страница

Реклама
Реклама