Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті
Реклама
» » Управління маркетингом

Реферат Управління маркетингом

Зміст

Запровадження. 3

1.SWOT– аналіз. 5

2. Місія і цілі маркетингу. 22

3. Стратегії маркетингу. 25

4. Розробка комплексу маркетингу. 28

5.Прогнозпродажів.. 33

6. Оцінка прибутку. 33

Укладання. 35

Список літератури.. 37

Додаток. 39


Запровадження

ТОВ «Пальмира-Амур» засновано 10.03.1998 р. у зв'язку з необхідністю приведення організаційно-правовою форми підприємства у відповідність до вимог чинного законодавства Російської Федерації.

Підприємство виводить свій діяльність у Хабаровському краї.

У роздрібну мережу «Пальміра – Амур» входить 7 магазинів «Монарх» – 5 магазинів р. Хабаровську, 1 магазин м. Комсомольськ –на –Амуреі одну магазин м.Амурске.

Основний вид діяльності підприємства – виробництво і реалізація взуття через власну мережу.

Багатопрофільний холдинг «Пальміра» веде діяльність ринку СНД вже з більш десятьох років. Впродовж кількох останніх семирічного віку «Пальміра» входить до трійки найбільших операторів взуттєвого ринку, представляючи торгових марок «Monarch», «Kaiser» і «Brooks».

Дистрибуцією взуття «Пальміра» займається початку дев'яностих, в Україні з 1993 року. Спочатку компанія виступала у ролі дистриб'ютора чоловічої та жіночої взуття, продаючи своєї продукції через різноманітних оптових покупців, у тому числі великі оптово-роздрібні бази, універмаги, торгові центри, спеціалізовані взуттєві магазини, підприємства роздрібної торгівлі.

З зміцненням своїх позицій над ринком, «Пальміра» початку розвивати власні фірмові мережі роздрібної торгівлі – мережу власних магазинів взуття «Монарх» і розвиваючи мережу магазинів для спорту відпочинку «Брукз».

Мережа магазинів взуття «Монарх», якою володіє компанія, - одну з найбільших біля Східної Європи. У150-тикрамницях та офісах в 52 містах Росії й України працює більш як 1500 людина. Можливість Компанії поставляти ринку стильну і якісну взуття за ціну призвела до бурхливе зростання прихильників мережі магазинів взуття «Монарх». За даними Журналу "Експерт" марка "Монарх" - перша по впізнаваності на взуттєвому ринку Росії.

Проте стійке становище на не означає, що ця компанія має дивитися майбутнє.

Необхідний постійний аналіз ринку з виявлення можливостей загроз разом із внутрішнім маркетинговим аналізом.

Розробка стратегічних планів маркетингу дозволяє компанії зберігати стійкість в динамічно мінливою середовищі.

Стратегія маркетингу - формування цілей, досягнення їх і вирішення завдань підприємства-виробника в кожному окремому товару, в кожному окремому ринку визначений період. Стратегія формується з метою здійснення виробничо-комерційної діяльність у повній відповідності до ринкової ситуацією можливостями підприємства.

Основна мета курсової роботи – розробка стратегічного плану маркетингу для ТОВ «Пальміра –Амур».


1.SWOT– аналіз

А, щоб здійснитиSWOT– аналіз підприємства, необхідно вивчити зовнішню і внутрішнє середовище підприємства.

Аналіз довкілля компанії, який ще може бути зовнішнім аудитом чи аудитом маркетингової середовища, досліджуємакросредуі реальне середовище завдань компанії. Результатів аналізу необхідні розробки маркетингового плану компанії.

Спочатку проводимо аналіз зовнішньої макросередовища компанії.

Розвиток конкуренції переважно галузей економіки означає, що покупці отримують найкращий сервіс, кращу якість і більше широке коло товарів та послуг. Отже, покупці стають більш вимогливими.

Політична, нормативно-правова, економічне середовище у Росії поступово стабілізуються.

Культура, мову, ділові традиції, і стандарти не вельми перешкоджають провадження й продажам товарів «Пальміра - Амур» у Росії. Також це стосується економічним, соціальним розбіжностям, умовам збуту і інфраструктурі.

По статистичним підрахунками у Росії, торік виробництво взуття виросло на 3,5%.

Цей ринковий сегмент динамічно розвивається, росте, і виробництво, і споживання. Якщо 90-х характерне буквально вибухове збільшити кількість компаній, той зараз нові виробники з'являються дедалі рідше. Нині "новини з фронтів" зводяться, скоріш, до повідомлень про реструктурування: хтось укрупнюється, об'єднуючись в спілки й альянси, інший з арени.

У фундаменті економічної літературі вивчена динаміка основних показників досліджуваного ринкового сегмента.

Ринок взуття у період існування планової системи господарювання було розвинено досить добре. У зв'язку з переходом на ринкові рейки, економіка країни потрапила до серйозна криза, більшість підприємств ми змогли існувати за умов. Тому до середини 90 – x років спостерігається тенденція падіння обсягів продажу. Проте у галузі після 1997 року змінюється у цю справу у зв'язку з поруч позитивних тенденцій у політичному та його економічної життя в країні.

Нині російський...


Страница 1 из 19 | Следующая страница

Реклама
Реклама